La motivación de equipos (entendidos en sentido amplio) para empresarios con proyectos pequeños y cómo se debe plantear para conseguir el éxito de un negocio.
Anotaciones con etiquetas Crecimiento y sostenimiento
Sin un objetivo principal, el fracaso está asegurado.
El establecimiento de un objetivo principal a alcanzar es clave en la construcción de un proyecto empresarial y de un proyecto de vida. Y en el mismo orden de importancia se sitúa la definición de un plan de negocio (o un plan de vida) que muestre cómo alcanzar ese objetivo y los recursos financieros con los que se cuenta (o se va a contar).
El oficio de empresario/a.
Descripción del oficio de empresario y de los trabajos que conlleva ese oficio para conseguir no dispersar esfuerzos ni eludir costosas responsabilidades en la acción cotidiana y puntual del emprendedor/a.
Cinco preguntas clave para la supervivencia de la PYME hoy.
¿Pueden existir tan sólo cinco preguntas cuyas respuestas acertadas permitan llegar a conseguir la viabilidad de una PYME, microempresa o autónomo/a? Probablemente no. Pero nos permiten a los pequeños empresarios pensar en la viabilidad de nuestra PYME, microPYME (microempresa) o de nuestro negocio.
La iniciativa personal o el motor de la actividad profesional y emprendedora.
Comentario sobre la importancia de la iniciativa personal en el ámbito de la PYME, microPYME y de los autónomos para conseguir la viabilidad y el crecimiento de sus proyectos.
10 preguntas que no debemos parar de hacernos.
Las 10 cuestiones son cláramente válidas permiten identificar áreas a consolidar cara al crecimiento o viabilidad en nuestras PYMES y microPYMEs. Este comentario está basado en un artículo de Forbes de finales del pasado año.
Firma especializada en biotecnología puede pagar cara su inversión en I+D.
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